, Thailand

Siam Commercial Bank to save $252m from staff layoffs and branch closures

This move is part of the bank's digital 2020 SCB Vision efforts.

With Siam Commercial Bank readying itself for the digital banking era by planning to trim its 27,000 employees to 15,000 and reduce its 1,153 branches to 400 over the next three years, Maybank Kim Eng estimates the bank to only save about 20% or $252 (THB8b).

Here's more from Maybank Kim Eng:

Thai banks are normally conservative. Unless there is a crisis, they never initiate drastic changes. Therefore, this is a wow factor for us.

However, the impact on the bottom line may not be that huge. Last year, staff (THB27b) and premise (THB12b) expenses added up to THB39b or 68% of SCB’s opex. If its plan succeeds, staff expenses could be cut to THB20b. Outgoing staff should mostly be tellers in branches etc with lower salaries. But the bank would need more IT staff. These tend to command much higher salaries than those leaving. Branch closures must also be made up by more investments in IT infrastructure. Thus, we estimate that 2020 SCB Vision may only save about 20% or THB8b.

SCB is already an efficient bank with a 42% cost-income ratio, below the 44% industry average. Our estimated 20% savings could boost its after-tax profit by 13%, not as dramatic as the headlines suggest. Furthermore, our calculations assume no change in toplines, which is unrealistic given the fierce competition that digital technology is introducing to the banking industry.
 

Bagaimana perkembangan perubahan fokus manajemen kekayaan bank?

Seorang analis mengatakan, "Ada hingga $25 miliar dalam biaya yang bisa didapat di Asia, tetapi ini pasar yang sulit.

Aplikasi blu oleh Group BCA memperluas ekosistem digital melalui BaaS

Strategi tersebut telah berhasil meningkatkan transaksi dan membangun kepercayaan nasabah sebesar 53,4% sepanjang 2023.

Christine Ip dari UOB merenungkan karir perbankan tiga dekadenya dan kembali ke dunia seni

Dia percaya bahwa keuangan dan kreativitas saling berkaitan dalam membangun kolaborasi talenta yang holistik di UOB.

Shally Koh dari Citi berbicara tentang bagaimana mendorong perbankan yang lebih beragam

Bank tersebut memperkenalkan program keterlibatan pria dan dukungan ibu sebagai bagian dari upayanya untuk kesetaraan gender.

Maisie Chong dari StanChart berbicara tentang tidak pernah menolak peluang dan melangkah maju

Chong berbagi tentang menemukan kepuasan dan pemenuhan diri melalui perjalanan kerja.

Mayda Lim dari OCBC dalam membangun pipeline talenta di bidang teknologi dan perbankan

Lim menggabungkan kebutuhan untuk mendukung bankir perempuan dengan kekurangan talenta dalam industri tersebut.

Aturan baru batasan harga mendorong lebih banyak penggabungan P2P di Indonesia

Regulasi ini akan meningkatkan biaya kepatuhan, namun batasan harga akan membuat sulit untuk mengimbanginya.

Deputi Gubernur: Pembiayaan Islam di Indonesia akan berkembang sebesar 10% -12% pada 2024

Ekonomi dan keuangan syariah Indonesia mempertahankan pertumbuhan positif pada 2023.

Bagaimana HomePay memerangi penipuan renovasi di Singapura

Uang ditempatkan dalam rekening escrow dan disalurkan saat pencapaian tahap-tahap tertentu.