Will more Asian banks move their tech-focussed teams into funkier offices?

HSBC moved its digital innovation team away from its traditional office in Hong Kong.

The days of the bowler hatted and briefcase toting banker may be long gone, but at least everyone still shows up for work on time as they stride into the great banking edifices in Central Hong Kong. Alas that morning sight too is now under threat as a new generation of tech driven bankers is demanding to work in cool start up spaces complete with fussball tables and presumably a dog or cat roaming the corridors. So how is a bank to mesh the free spirited tech wizards of the future with the stuffy three piece suited boardroom environment that typifies banking in Hong Kong?

In HSBC’s case it has decided to move its entire digital innovation team into one of those trendy co-working or flexible work spaces that are mushrooming in Hong Kong. The bank has leased two floors comprising 400 desks from WeWork in the 535 Tower in Causeway Bay, a most unusual location for a bank. But as Colliers analyst Zac Tang notes, the move by HSBC follows the industry trend of large financial institutions establishing innovative technology-focussed teams away from their traditional office space in order to benefit from the unique culture and work environment offered by these operators.

In the US and Europe, banks such as Barclays, Citi, Mitsubishi UFJ and RBS have set up centres outside their main operations aiming to attract new technologically aware talent and to allow staff to work in a more creative setting. And HSBC is by no means alone in opting to outsource its offices. Indeed, HSBC’s decision could well mark the beginning of a trend in Asia. 

Bagaimana perkembangan perubahan fokus manajemen kekayaan bank?

Seorang analis mengatakan, "Ada hingga $25 miliar dalam biaya yang bisa didapat di Asia, tetapi ini pasar yang sulit.

Aplikasi blu oleh Group BCA memperluas ekosistem digital melalui BaaS

Strategi tersebut telah berhasil meningkatkan transaksi dan membangun kepercayaan nasabah sebesar 53,4% sepanjang 2023.

Christine Ip dari UOB merenungkan karir perbankan tiga dekadenya dan kembali ke dunia seni

Dia percaya bahwa keuangan dan kreativitas saling berkaitan dalam membangun kolaborasi talenta yang holistik di UOB.

Shally Koh dari Citi berbicara tentang bagaimana mendorong perbankan yang lebih beragam

Bank tersebut memperkenalkan program keterlibatan pria dan dukungan ibu sebagai bagian dari upayanya untuk kesetaraan gender.

Maisie Chong dari StanChart berbicara tentang tidak pernah menolak peluang dan melangkah maju

Chong berbagi tentang menemukan kepuasan dan pemenuhan diri melalui perjalanan kerja.

Mayda Lim dari OCBC dalam membangun pipeline talenta di bidang teknologi dan perbankan

Lim menggabungkan kebutuhan untuk mendukung bankir perempuan dengan kekurangan talenta dalam industri tersebut.

Aturan baru batasan harga mendorong lebih banyak penggabungan P2P di Indonesia

Regulasi ini akan meningkatkan biaya kepatuhan, namun batasan harga akan membuat sulit untuk mengimbanginya.

Deputi Gubernur: Pembiayaan Islam di Indonesia akan berkembang sebesar 10% -12% pada 2024

Ekonomi dan keuangan syariah Indonesia mempertahankan pertumbuhan positif pada 2023.

Bagaimana HomePay memerangi penipuan renovasi di Singapura

Uang ditempatkan dalam rekening escrow dan disalurkan saat pencapaian tahap-tahap tertentu.