, Australia
Stock photo. Credits to Unsplash.

Australian regulator removes CBA’s operational risk capital add-on

The add-on was initially set at $650m.

The Australian Prudential Regulation Authority (APRA) has removed the remaining $325.24m (AU$500m) capital add-on applied to Commonwealth Bank Australia (CBA) to address previous weaknesses in its governance, accountability and risk culture frameworks and practices.

ALSO READ: Alipay+ to enable cross-border payments to South Korea for four Asian e-wallet

The Australian regulator initially imposed a $650m (AU$1b) capital add-on on CBA in May 2018 as part of its response to the Final Report of the Prudential Inquiry into the Commonwealth Bank of Australia (Final Report). The inquiry, which followed a series of incidents that damaged the bank’s public standing, concluded that “CBA’s continued financial success dulled the senses of the institution", particularly in relation to the management of non-financial risks. An extensive remediation plan was established to address the identified shortcomings.

The capital add-on was first halve in November 2020 in recognition of CBA’s progress in addressing these issues. APRA indicated at that time that the remainder would stay in place until CBA completed its full program of remediation, including addressing all recommendations from the Final Report, and APRA undertook validation work to ensure CBA’s remediations were sustainable and well-embedded. 
 

Follow the link for more news on

Bagaimana perkembangan perubahan fokus manajemen kekayaan bank?

Seorang analis mengatakan, "Ada hingga $25 miliar dalam biaya yang bisa didapat di Asia, tetapi ini pasar yang sulit.

Aplikasi blu oleh Group BCA memperluas ekosistem digital melalui BaaS

Strategi tersebut telah berhasil meningkatkan transaksi dan membangun kepercayaan nasabah sebesar 53,4% sepanjang 2023.

Christine Ip dari UOB merenungkan karir perbankan tiga dekadenya dan kembali ke dunia seni

Dia percaya bahwa keuangan dan kreativitas saling berkaitan dalam membangun kolaborasi talenta yang holistik di UOB.

Shally Koh dari Citi berbicara tentang bagaimana mendorong perbankan yang lebih beragam

Bank tersebut memperkenalkan program keterlibatan pria dan dukungan ibu sebagai bagian dari upayanya untuk kesetaraan gender.

Maisie Chong dari StanChart berbicara tentang tidak pernah menolak peluang dan melangkah maju

Chong berbagi tentang menemukan kepuasan dan pemenuhan diri melalui perjalanan kerja.

Mayda Lim dari OCBC dalam membangun pipeline talenta di bidang teknologi dan perbankan

Lim menggabungkan kebutuhan untuk mendukung bankir perempuan dengan kekurangan talenta dalam industri tersebut.

Aturan baru batasan harga mendorong lebih banyak penggabungan P2P di Indonesia

Regulasi ini akan meningkatkan biaya kepatuhan, namun batasan harga akan membuat sulit untuk mengimbanginya.

Deputi Gubernur: Pembiayaan Islam di Indonesia akan berkembang sebesar 10% -12% pada 2024

Ekonomi dan keuangan syariah Indonesia mempertahankan pertumbuhan positif pada 2023.

Bagaimana HomePay memerangi penipuan renovasi di Singapura

Uang ditempatkan dalam rekening escrow dan disalurkan saat pencapaian tahap-tahap tertentu.