, India

RBS ditches failing ABN Amro assets in India

Amid reports that talks with Standard Chartered Bank failed over valuation of the assets, ABN Amro bank’s spokesperson said: “RBS is in ongoing discussions with bidders for the remaining assets it has decided to sell in Asia and will make further announcements, as appropriate, in due course” . ABN Amro Bank, was acquired by RBS in 2007, according to a report in The Statesman.

ABN Amro’s dismal $1319 profit per employee figure and NPAs amounting to 2.2 % of its assets in 2008-09 compel RBS to talk to bidders.
According to RBI data on comparative performance of banks, ABN Amro did not do well on various parameters as compared to other major foreign banks operating in India.

Among the important performance parameters, it witnessed a sharp decline in profit per employee to Rs 0.62 lakh ($1319) in the year of 2008-09 from the Rs 7.66 lakh ($16,298) in the previous year.

The business per employee figure is an indicator of the efficiency and productivity in a company. For ABN Amro its amount is significantly below the average of Rs 24.78 lakh ($52,723) recorded by 30 foreign banks operating in the country.

Besides, low employee profitability, ABN Amro Bank also witnessed sharp increase in its net non-performing asset (NPA) ratio, suggesting a sharp spurt in bad loans. The net NPAs of the bank rose to 2.2 per cent of its assets in 2008-09 from 0.85 per cent, which is only a shade better than the crisis-ridden Citibank.

Follow the link for more news on

Bagaimana perkembangan perubahan fokus manajemen kekayaan bank?

Seorang analis mengatakan, "Ada hingga $25 miliar dalam biaya yang bisa didapat di Asia, tetapi ini pasar yang sulit.

Aplikasi blu oleh Group BCA memperluas ekosistem digital melalui BaaS

Strategi tersebut telah berhasil meningkatkan transaksi dan membangun kepercayaan nasabah sebesar 53,4% sepanjang 2023.

Christine Ip dari UOB merenungkan karir perbankan tiga dekadenya dan kembali ke dunia seni

Dia percaya bahwa keuangan dan kreativitas saling berkaitan dalam membangun kolaborasi talenta yang holistik di UOB.

Shally Koh dari Citi berbicara tentang bagaimana mendorong perbankan yang lebih beragam

Bank tersebut memperkenalkan program keterlibatan pria dan dukungan ibu sebagai bagian dari upayanya untuk kesetaraan gender.

Maisie Chong dari StanChart berbicara tentang tidak pernah menolak peluang dan melangkah maju

Chong berbagi tentang menemukan kepuasan dan pemenuhan diri melalui perjalanan kerja.

Mayda Lim dari OCBC dalam membangun pipeline talenta di bidang teknologi dan perbankan

Lim menggabungkan kebutuhan untuk mendukung bankir perempuan dengan kekurangan talenta dalam industri tersebut.

Aturan baru batasan harga mendorong lebih banyak penggabungan P2P di Indonesia

Regulasi ini akan meningkatkan biaya kepatuhan, namun batasan harga akan membuat sulit untuk mengimbanginya.

Deputi Gubernur: Pembiayaan Islam di Indonesia akan berkembang sebesar 10% -12% pada 2024

Ekonomi dan keuangan syariah Indonesia mempertahankan pertumbuhan positif pada 2023.

Bagaimana HomePay memerangi penipuan renovasi di Singapura

Uang ditempatkan dalam rekening escrow dan disalurkan saat pencapaian tahap-tahap tertentu.