, Malaysia

Maybank allots $4.9mln to improve customer service

Pilot customer service transformation programme to upgrade all bank’s frontline personnel in 70 branches.

Malayan Banking Bhd (Maybank) has allocated RM16 million ($4.89 million) for its customer service transformation programme that started in April 2010, a senior official from the bank said.

Currently, the pilot programme involves 70 branches in Kuala Lumpur, Selangor, Malacca and Negri Sembilan, which will be expanded nationwide by August this year, according to senior executive vice-president and head of consumer banking, Lim Hong Tat.

Focus of the programme is on training and development that will enhance the service performance of all Maybank frontline personnel.

“So far, about RM3mil ($918,723) to RM4mil ($1.22 million) has been spent on training and new uniforms,” Lim said after launching the bank’s disabled-friendly branches in Kuala Lumpur on Wednesday.

Ultimately, Maybank wanted to transform into a one-stop centre where all the customers’ needs could be met in a timely and friendly manner, he said.

Maybank, Lim said, had embarked on sharing of best practices for customer services with its unit Bank Internasional Indonesia (BII).

View the full story in the Malaysian Star.

Follow the link for more news on

Bagaimana perkembangan perubahan fokus manajemen kekayaan bank?

Seorang analis mengatakan, "Ada hingga $25 miliar dalam biaya yang bisa didapat di Asia, tetapi ini pasar yang sulit.

Aplikasi blu oleh Group BCA memperluas ekosistem digital melalui BaaS

Strategi tersebut telah berhasil meningkatkan transaksi dan membangun kepercayaan nasabah sebesar 53,4% sepanjang 2023.

Christine Ip dari UOB merenungkan karir perbankan tiga dekadenya dan kembali ke dunia seni

Dia percaya bahwa keuangan dan kreativitas saling berkaitan dalam membangun kolaborasi talenta yang holistik di UOB.

Shally Koh dari Citi berbicara tentang bagaimana mendorong perbankan yang lebih beragam

Bank tersebut memperkenalkan program keterlibatan pria dan dukungan ibu sebagai bagian dari upayanya untuk kesetaraan gender.

Maisie Chong dari StanChart berbicara tentang tidak pernah menolak peluang dan melangkah maju

Chong berbagi tentang menemukan kepuasan dan pemenuhan diri melalui perjalanan kerja.

Mayda Lim dari OCBC dalam membangun pipeline talenta di bidang teknologi dan perbankan

Lim menggabungkan kebutuhan untuk mendukung bankir perempuan dengan kekurangan talenta dalam industri tersebut.

Aturan baru batasan harga mendorong lebih banyak penggabungan P2P di Indonesia

Regulasi ini akan meningkatkan biaya kepatuhan, namun batasan harga akan membuat sulit untuk mengimbanginya.

Deputi Gubernur: Pembiayaan Islam di Indonesia akan berkembang sebesar 10% -12% pada 2024

Ekonomi dan keuangan syariah Indonesia mempertahankan pertumbuhan positif pada 2023.

Bagaimana HomePay memerangi penipuan renovasi di Singapura

Uang ditempatkan dalam rekening escrow dan disalurkan saat pencapaian tahap-tahap tertentu.