, Australia

Commonwealth Bank starts slashing costs

Through Project 35, the lender joins major banks in adjusting to a new, post-financial crisis environment.

The Commonwealth Bank is unleashing a cost-cutting program dubbed Project 35 as it and the nation's other major banks look to take the razor to cost bases inflated by a decade-long credit and housing boom.

Project 35 is the code name for CBA's program to achieve a 35 per cent cost-to-income ratio for its retail banking unit by 2013, down from 38.7 per cent at June 30.

Staff expenses generally accounted for 60 per cent of industry costs, a CBA spokesman said yesterday, but denied there were any job reduction targets for Project 35, which is being run by senior bank executive Rob de Luca. "It's all about doing things more efficiently and more effectively," he said.

All the major banks are under intensifying pressure to adjust to a new, post-financial crisis environment, which is characterised by weak economic growth, a reduced appetite for credit, corporate deleveraging and the rising cost of regulation.

Analysts say the heat is on banks to sustain earnings growth and cost-cutting could be the only avenue in a weakening environment to satisfy investors. Earnings and cost forecasts will be closely watched by the market when ANZ, Westpac and NAB report their annual results in the next few weeks.

Word of Project 35 at CBA is already prompting some disquiet with staff representatives.

View the full story in The Australian.

Follow the link for more news on

Bagaimana perkembangan perubahan fokus manajemen kekayaan bank?

Seorang analis mengatakan, "Ada hingga $25 miliar dalam biaya yang bisa didapat di Asia, tetapi ini pasar yang sulit.

Aplikasi blu oleh Group BCA memperluas ekosistem digital melalui BaaS

Strategi tersebut telah berhasil meningkatkan transaksi dan membangun kepercayaan nasabah sebesar 53,4% sepanjang 2023.

Christine Ip dari UOB merenungkan karir perbankan tiga dekadenya dan kembali ke dunia seni

Dia percaya bahwa keuangan dan kreativitas saling berkaitan dalam membangun kolaborasi talenta yang holistik di UOB.

Shally Koh dari Citi berbicara tentang bagaimana mendorong perbankan yang lebih beragam

Bank tersebut memperkenalkan program keterlibatan pria dan dukungan ibu sebagai bagian dari upayanya untuk kesetaraan gender.

Maisie Chong dari StanChart berbicara tentang tidak pernah menolak peluang dan melangkah maju

Chong berbagi tentang menemukan kepuasan dan pemenuhan diri melalui perjalanan kerja.

Mayda Lim dari OCBC dalam membangun pipeline talenta di bidang teknologi dan perbankan

Lim menggabungkan kebutuhan untuk mendukung bankir perempuan dengan kekurangan talenta dalam industri tersebut.

Aturan baru batasan harga mendorong lebih banyak penggabungan P2P di Indonesia

Regulasi ini akan meningkatkan biaya kepatuhan, namun batasan harga akan membuat sulit untuk mengimbanginya.

Deputi Gubernur: Pembiayaan Islam di Indonesia akan berkembang sebesar 10% -12% pada 2024

Ekonomi dan keuangan syariah Indonesia mempertahankan pertumbuhan positif pada 2023.

Bagaimana HomePay memerangi penipuan renovasi di Singapura

Uang ditempatkan dalam rekening escrow dan disalurkan saat pencapaian tahap-tahap tertentu.